日本の主要LCC2社であるANA系のPeachとJAL系のジェットスターが、異なる経営戦略を採用していることが報じられた。Peachは国際線強化による成長を、ジェットスターは国内線基盤の強化を軸とする戦略を選択している。両社の経営方針の相違が、LCC業界内での競争環境の変化と日本の航空業界における再編の動きを示す事例として注目されている。
国内LCC市場の二強による競争戦略の違いが経営分析の観点から注目されている。航空業界は新型コロナウイルス感染症の影響からの回復期にあり、各社の成長戦略の差異が業界全体の構造変化を象徴するものとして認識されている。ビジネスメディアが経営戦略の比較分析を通じて、LCC業界の将来像に関する関心を喚起している。
Peachの国際線強化戦略は、円安や訪日外国人需要の増加を背景に、一定の収益性が見込まれる可能性がある。一方、ジェットスターの国内線強化戦略がどの程度市場シェアを確保できるかが、今後のLCC業界全体の競争構図の行方を左右する可能性がある。
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